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Sep 11
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广东在国企改革方面压力和动力骤然提升‖| |︴ 。

  对于国企改革Б Г Д ,广东连续多年将之列为全面深化改革重点任务之首の ℡ 。

广东省还提出“四个一批”的新要求? ,即“重组一批、混合所有制改革一批、下放一批、退出一批”●●,加强资本运作♀ ? ? ? ?? ,提高配置效率㎎㎏㎜ 。

  上述人士分析称㎝㎞㎡ ,在广东省国资历次改革的积累下| °゜ ¨ ,经营成效明显提升╨╩╪╫╬╭╮╯ ,给进一步深化改革提供了更大的空间﹁﹂﹃﹄ 。

  数据显示Б Г Д ,今年上半年∏卍卐【】 ,广东省国资监管企业实现营业收入亿元?? ,利润总额亿元?ㄨ ≮≯ + ,同比增长22%★☆★ ,资产总额达到亿元︻︼︽ ,同比增长%..??? ????? ,均实现了两位数增长┯┰┱┲ ,为近年来同期最好水平я ёABCDEFGHIJ 。

  广州国资先人一步大整合  其实﹉﹊﹋﹌﹍﹎﹏~¥§ ,从局部来看▓▔▕ ?■□▲ ,广州国资改革已大步走在广东前列↗ ↘ ↙?? 。

除混合所有制改革、提升证券化率、分类监管等之外▂▃▅▆█ ,广州在“大国资”战略方面已先人一步_ < > `,·。 。

  7月26日σ τ υ φ ψ ω Ё ,“第二届国企改革前沿论坛”在广州举行〓※∴ぷ ,广州市国资委总经济师罗俊茯透露了广州国资监管“三个一”的探索实践Е Ж З И ,即打造“一盘棋国资监管格局”、出台“一系列监督管理制度”、建立“一体化综合监管体系”??????????????← 。

  其中╀╁╂╃╄╅╆╇ ,所谓“一盘棋国资监管格局”..??? ????? ,是指广州市在2013年将130家市属企业纳入国资监管∈ ∏ ∑ ∕ √ ∝ ,其后进行了力度颇大的整合重组ε ζ η 。

  “实现统一监管..??? ????? ,才能实现‘大国资、大整合、大运作’???.. 。

”罗俊茯说Л Ф У Ц 。

  今年5月θ ι κ λ ,广日股份发布告称≈{}~ ~() _ ,广州国资委拟将广日集团100%国有产权无偿划转给广州电装集团∶ ∷ ∽ ≈ ≌ ≒ ,同类业务整合率先启动┠┡┢┣┤┥┦┧┨ 。

  当前$ & ¤ § ,广州市正重点通过“三化”(市场化、证券化、国际化)の ℡ ,推进“三资三集中”(资产重组、资源整合、资本运作Л Ф У Ц ,发展资源向重点产业、优势企业、优秀企业家团队集中)⊙●★☆■♀ ,加快发展“三新”(新技术、新产业、新模式)? ? ? ? ★ ,整体提升“三力”(活力、竞争力、抗风险能力)﹉﹊﹋﹌﹍﹎﹏~¥§ 。

  “大国资”战略给广州国资改革注入了新的活力〒〓 。

比如▉ ▊▋▌▍▎▏ ,广州农商行被划归广州市国资监管后ж з и й к л ф ,日前在香港成功上市◎●◢◣ ,成为广东(不含深圳)第一家上市银行я ёABCDEFGHIJ 。

  广州“大国资”、“大整合”的经验├┝┞┟ ,有望给整个广东省国资改革提供借鉴?? 。

一个月前≠ ≡ ≤ ≥ ≦ ≧ ≮ ,广东省政府接待办下属的广东迎宾馆、广东温泉宾馆、广东胜利宾馆、广东大厦等4家宾馆转企改制‖ ‥ … ‰ ′ ,并交由广东省旅游控股集团全面托管Γ Δ Θ Ξ Π Σ ,力争今年底前划转移交┺┻┼┽┾┿ ,将划归广东国资监管●●。

  有国资改革研究人士认为ⅠⅡⅢⅣ ,广东力推大国资战略非常值得关注─━│┃┄┅┆ ,其学习央企整合兼并的思路依稀可见? ? ▄ █ ▌ ,而央企整合的逻辑则是供给侧结构性改革在国企层面的落实ⅧⅨⅩ 。

“大国资战略〒〓 ,不仅旨在引领国内产业升级γ δ ,更是参与全球竞争的重要考量ぁ §∮”〃 。

”(责编? ? * :李楠桦、杨曦)?ㄨ ≮≯ + 。

Γ Δ Θ Ξ Π Σ 。μ ν ξ π ρ ,* & # ※ :┩┪┫┬┭┮ !№ ℡ ? @Email订阅地址 or @RSS

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Posted in 全球摄影资讯 at 2017/09/11

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